MtgSuomi.fi
Muu MTG => Poromagia => Aiheen aloitti: Poromagia - 11.11.11 - klo 20:07
-
Silläkin uhalla että aihe kyllästyttää jo loputtomasti pistin artikkelin kasaan (http://www.poromagia.com/index.php?page=viewarticle&articleid=79)
-
Mun makuun tässä oli loistava teksti ja oot varmasti nähnyt Magic-skenen monelta puolelta, joten on ihan hyvä, että ilmaiset kantasi.
Ehkä moni on älähtänyt aiheesta, mutta itseä ainakin kirpaisi silti ajatus turnaustoiminnan heikkenemisestä. Harmitti nuo muutokset vaikka kylmän kapitalistisessa maailmassa elellään ja luulisi ymmärtäneen että näin voi käydä...
-
Erittain valaiseva ja toi ainakin omassa paassani paljon selvyytta asiaan.
Se mika omaa sydantani kirpaisi erityisesti lista siita mita kaikkea on JO poistettu ja loppua ei edes viela nay...
Seuraavaa odotellessa. :)
-
The duty towards the shareholders is very real for a listed company, the duty towards hobbyists is not if it does not increase profit. This is the very basis of capitalism, like it or not.
Sijoituspankkiiri Jon Finkel on sanonut:
Catering to your shareholders before your stakeholders usually only works in the short term.
Minulla on kutina, että Jon on tässä enemmän oikeassa. Voidaan tietty myös tulkita, että nuo lausunnot eivät ole toisilleen vastakkaisia tai että ne eivät edes puhu samasta asiasta, mutta se on luonnollinen kieli semmoista. Välillä vertaillaan appelsiineja ja omenoita ja elämä jatkuu senkin jälkeen.
Kumminkin: stakeholderin hylkääminen pelkkien marginaalien pilkunviilausten takia johtaa vähän ajan kuluttua todella hankalaan liiketoimintaympäristöön. Uusia asiakkaita pitäisi löytää ihan jatkuvasti. Vaikea kuvitella, että Wizardsilla joku olisi ajatellut, että semmoisessa liiketoimintaympäristössä toimiminen menee ihan kevyesti rallatellen, mutta kuvitteluistani huolimatta näin tuntuu käyneen.
Muuta palautetta artikkelista. Olen nykyään sitä mieltä, että asiaproosan tekstikappaleet pitää aina pitää lyhyinä. Tuossa on yli 15 rivin kappaleita. Omasta puolestani ehdotan, että etsit aina surutta enterin painalluksen tai, no, rivinvaihdon paikan, jos kappaleelle kertyy mittaa yli kuusi riviä.
-- Nute
Oulu
-
The duty towards the shareholders is very real for a listed company, the duty towards hobbyists is not if it does not increase profit. This is the very basis of capitalism, like it or not.
Sijoituspankkiiri Jon Finkel on sanonut:
Catering to your shareholders before your stakeholders usually only works in the short term.
Minulla on kutina, että Jon on tässä enemmän oikeassa. Voidaan tietty myös tulkita, että nuo lausunnot eivät ole toisilleen vastakkaisia tai että ne eivät edes puhu samasta asiasta, mutta se on luonnollinen kieli semmoista. Välillä vertaillaan appelsiineja ja omenoita ja elämä jatkuu senkin jälkeen.
Jon on varmasti oikeassa, mutta viittasin eniten siihen, että yritykselle ei ole velvoitteita muita kuin osakkeenomistajia kohtaan. Sidosryhmiä kannattaa toki kohdella hyvin, mutta sekin johtuu siitä, että on olemassa velvoite osakkeenomistajia kohtaan.
-
Jon on varmasti oikeassa, mutta viittasin eniten siihen, että yritykselle ei ole velvoitteita muita kuin osakkeenomistajia kohtaan.
Totta kai on velvoitteita muita kohtaan - niin sanelevat lait ja yhtiön omissa nimissään tekemät sopimukset. Mutta et vissiin sitä tarkoittanut. Ja ei myöskään kuulu minun puolestani tämän enempää aiheeseen tämä. Tämän kommentin tarkoitus on lähinnä estää muita lukijoita saamasta väärää kuvaa osakeyhtiön asemasta yhteiskunnassa.
Sidosryhmiä kannattaa toki kohdella hyvin, mutta sekin johtuu siitä, että on olemassa velvoite osakkeenomistajia kohtaan.
Tästä olemme samaa mieltä. Tyytyväiset sidosryhmät varmistavat toimivat asiakkuudet, suotuisan liiketoimintaympäristön ja siis paremman tuloskunnon omistajien suuntaan.
-- Nute
Oulu
-
Kävikö muuten nyt niin surullisesti, että tälle artikkelille ei koskaan saatu kakkososaa? Olisin mielelläni halunnut lukea. Odotukset olivat myös aika korkealla ykkösen jälkeen.
-
"as
the most of the pros have not devoted their full career to the game as I have. "
kielioppivirhe
Niin, ja todellakin kakkososa olisi mieluisaa luettavaa.
-
Sidosryhmiä kannattaa toki kohdella hyvin, mutta sekin johtuu siitä, että on olemassa velvoite osakkeenomistajia kohtaan.
Tästä olemme samaa mieltä. Tyytyväiset sidosryhmät varmistavat toimivat asiakkuudet, suotuisan liiketoimintaympäristön ja siis paremman tuloskunnon omistajien suuntaan.
Tulipa vastaan aika hyvä kirjoitus, joka jännällä tavalla sivuaa tätä aihetta.
http://www.nytimes.com/2012/03/14/opinion/why-i-am-leaving-goldman-sachs.html
I hope this can be a wake-up call to the board of directors. Make the client the focal point of your business again. Without clients you will not make money. In fact, you will not exist. Weed out the morally bankrupt people, no matter how much money they make for the firm. And get the culture right again, so people want to work here for the right reasons.
Jos tuommoista huolta on yleisesti - no, ainakin kahdella pankkiirilla oli, Jon Finkelillä ja Greg Smithillä - niin saapa nähdä, millaiseksi tulevaisuuden bisnesmaailma muodostuu.
-- Nute
Oulu
-
Kiitos!
That was for a good written article. But as a casual player I would like to mention that the proplayers is worth more to wtc than most players recognise. I like the a idea that a man could survive on playing mtg. I like to tell people that it exist people that make their living on playing mtg. It is kind of a recognistion that the game is worth playing.